2021年2月1日下午15:30，昆明爱维艾夫医院在行政楼三楼召开了“医院质量管理年”活动实施动员大会，昆明爱维艾夫医院全院人员参与到了此次会议当中。　　

 

　　根据云南省卫生健康委办公室关于“民营医院管理年”活动实施方案的要求和方针，我院积极参与到“质量管理年”活动当中，并以此次活动为契机，进一步加强医院质量管理内涵建设，强化依法执业、安全行医的责任意识，狠抓各项规章制度的落实，实现标准化、规范化的管理，使医院整体服务能力和水平得到大幅提升。

　　会议开始，昆明爱维艾夫医院医务科于丽娜主任向参会人员宣读了“质量管理年”活动实施方案：　　

 

　　昆明爱维艾夫医院“质量管理年”活动以树标准，促规范，强管理，抓内涵为主题，坚持完善制度与规范行为相结合、自查自检与重点整改相结合、阶段评价与全面总结相结合的实施原则，动员全院人员参与到质量管理当中，从而不断完善院内各项规章制度，规范诊疗行为，构建长效管理机制。

　　“质量管理年”活动要求各科室主任、负责人高度重视，全院人员积极参与，共同支持配合完成制度完善、问题查找、持续改进等工作，力争在此次活动中使得所有科室和部门的服务质量与水平等方面都有持续的改观和提升，进而提升医院整体的服务质量与水平。

　　对“医院质量管理年”活动方案的实施，昆明爱维艾夫医院龙燕副院长提出了几点要求：　　

 

　　首先，龙副院长强调，作为一家正规经营的民营医院，一定要重视质量管理、做好质量管理。现在国家、社会、患者都非常重视医疗质量，追求“短平快”效益并为此而忽视医疗质量的医院是必定会被淘汰的，作为一家专业、正规、合法经营的民营医院，质量管理对我院至关重要，全院始终要牢记不忘初心，继续做好质量管理，推进医院长足发展。　　

 

　　其次，龙副院长指出，质量管理人人参与，人人有责。医疗质量管理不仅仅是医生护士的责任，它应该是医院每一个人都参与的事，不管是临床还是实验室，行政还是后勤，各个部门和科室都要积极参与到质量管理当中来。我们要共同促进医院规范发展，建立依法依规的现代医院，按照现代医院的管理制度要求，淘汰一些落后的管理制度，按照现代医院的管理制度、科学的手段来进行质量管理。

　　此外，龙副院长强调要加强日常医疗质控管理和医疗安全的防范工作，将质量管理落实到日常工作的方方面面。并提出，质量管理要求全院都严格按照实施方案中的要求来执行，并在执行过程中不断完善和总结，达到使医院管理再上一个台阶，获得政府认可、业内认可、患者认可、社会认可的目的。

　　会议最后，昆明爱维艾夫医院刘长续院长针对此次“医院质量管理年”活动实施动员大会进行了总结：　　

 

　　刘院长指出，质量管理要形成意识，昆明爱维艾夫医院的每个人都要形成质量安全意识，医疗质量是医院的生命线，医疗安全是我们的底线。医院是一个有机的整体，质量管理应当全员参与，成体系、成系统，全面提升医院医疗质量，这需要各个部门互相交流、互相协调配合，规范各自的行为;各个部门也要清晰职责，做好工作分类和各自的质量管理，并在实施过程中不断优化和总结。　　

 

　　刘院长强调，质量管理是我们医院文化的重要部分，这不是单纯的工作任务，我们要全院参与，形成质量管理意识和质量管理文化，最后形成一套完善的制度规范，与此同时培养一批质量管理人才。而不管在什么时候，医院的每个人都要永远把医疗质量与安全放在第一位。

　　多年来医疗质量和安全始终是昆明爱维艾夫医院重点关注并落实的工作，为了给患者提供高质量、安全放心的诊疗服务，我院始终严把质量安全关，落实质控工作。“质量管理年”活动的启动，将使得我院医疗质量管理更上一台阶，促进医院的持续性发展和长足进步，为更多的不孕不育家庭带来幸福!